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El mecanismo mental tras la persistencia del emprendedor

La cognición humana es clave en el estudio del emprendimiento, desde la intención de emprender hasta la toma de decisiones de gestión empresarial. Cuando se trata de ahondar en el conocimiento de las fases iniciales de los procesos emprendedores (lo que llamamos el emprendimiento naciente), entender los procesos mentales que determinan el esfuerzo y la perseverancia de las personas que se embarcan en la puesta en marcha de nuevas empresas resulta fascinante. 

En una de nuestras investigaciones (publicada en Entrepreneurship Research Journal) hemos hallado que, aunque considerarse autoeficaz y capaz de llevar a cabo tareas para la puesta en marcha de un negocio es importante, esta autopercepción actúa sobre la persistencia solo a través del compromiso con la meta. Esto se llama mecanismo cognitivo autorregulador, y viene a explicar cómo la autoeficacia por sí sola no es determinante, a no ser que se refleje en un mayor compromiso del emprendedor con el objetivo de crear la empresa: entonces sí se asocia con la perseverancia para llevar a cabo las diversas actividades de puesta en marcha de la iniciativa.

Por otro lado, lo que ocurre dentro de la mente del individuo no tiene que ver sólo con las autopercepciones, sino que influyen también las percepciones que la persona tiene sobre el contexto que le rodea. El apoyo percibido del entorno es muy importante en los procesos emprendedores, y en este estudio encontramos derivadas de esta idea. Así, observamos que el apoyo informal (normas sociales y culturales de la comunidad) se relaciona directamente con la persistencia, mientras que el apoyo formal (el proveniente de instituciones como gobiernos, administración, bancos o inversores) pasa el filtro cognitivo del mecanismo autorregulador explicado más arriba (autoeficacia-compromiso). Esto es importante, pues señala la importancia directa del contexto social cercano de la persona sobre su persistencia emprendedora, mientras que apunta a la posible necesidad de un procesamiento cognitivo del apoyo formal, por el cual dichos apoyos revierten sobre la percepción de autoeficacia, y con ello sobre el compromiso, para generar la perseverancia y tenacidad necesarias en la puesta en marcha del negocio.

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Ubicación

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Campus Universitario de Cartuja, 18071, Granada

Contacto

emprendeis@ugr.es

Ayuda B-SEJ-682-UGR20 financiada por la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación de la Junta de Andalucía y por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional “FEDER Una manera de hacer Europa”.

Ayuda COMPSOS Project (PID2020-117313RB-I00), financiado por MCIN/AEI/ 10.13039/501100011033.

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